Unser Beitrag für Ihren Erfolg

Aufgrund rationeller Geschäftsrozesse mit sinnvollen IT-Lösungen, können Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren. Das führt erfahrungsgemäß zu weiteren Investitionen sowie Anforderungen, die wir in direkter Abstimmung mit dem Management umsetzen. Aufgrunde der Erkenntnis, dass unsere Ergebnisse von Ihrem Erfolg abhängen, entstand durch langfristige Kundenbeziehungen der Bereich "Unternehmensberatung". Entsprechend Ihrer Ziele, Marktstrategie und dem Branchenumfeld zeigen wir die Ausgestaltung der Softwarelösungen und Systemlandschaft auf. Darüber hinaus kann geklärt werden, wie Ihre Investitionen über Fremdkapital finanzierbar sind und durch welche Bedingungen Sie Anspruch auf Fördergelder des Bundes haben.

Die Beratung beginnt bereits während der unverbindlichen Angebotsphase mit der Zieldefinition. So haben Sie die Möglichkeit, sich für eine Lösungs- und Realisierungsansatz zu entscheiden. Je nach Komplexität sollte zunächst die Ausarbeitung eines konkreten Business Case (Aufwand/Nutzen) oder die Prozess-/ IT-Konzeption (Design) beauftragt werden. Auf dieser Grundlage kann die Realisierung in Form exakt kalkulierten Projekten ohne Risiko zum Festpreis erfolgen. Schritt für Schritt werden Konzepte realisiert und die Ergebnisse von Ihnen abgenommen.

In dem Bereich der Unternehmensberatung fällt auch die Auswertung der Kennzahlen, die Sie durch die von uns eingeführten Systeme erhalten. Dies führt zu operativen Entscheidungsgrundlagen oder zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Auch wenn es sich dann noch um punktuelle Verbesserungen handelt, werden Potentiale aufgezeigt und als Organisationsentwicklung oder IT-Projekte umgesetzt.

Da bei unserem Ansatz zur konzeptionellen und methodischen Beratung die pragmatische Umsetzung dazugehört, ergänzen wir andere Unternehmensberatungen. Aus der Praxis kennen wir zwei Vorgehensweisen:

A) Wir arbeiten mit dem Berater Ihres Vertrauens wie Wirtschaftsprüfer oder Auditorium zur Zertifizierung zusammen und setzen die Vorgaben um. So erhalten Sie eine zusätzliche Risikoabsicherung bzw. Bewertung der Lösung von Ihrem Beratungsunternehmen.

B) Wir bringen unsere Partner ein, die in unterschiedlichen Bereichen führend sind oder das spezielle  Know-how bzw. die Autorisierung von offiziellen Anstalten besitzen.

Für Geschäftsprozesse bietet Herr Prof. Binner umfangreiche Kompetenzen insbesondere zur unabhängigen Bewertung und Training. Dazu gehören auch Maßnahmen und Moderation zum KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) oder das Portfoliomanagement.
Link: Profil bei Xing

Für die IT-Beratung hängt der Partner natürlich von dem ausgewählten System ab. Besonders aktiv sind wir mit Open Source Systemen - Link zum Netzwerk - sowie mit sage und deren Entwicklungspartner wie LogiSoft. (Weitere Informationen unter dem Menü links, "Softwareportfolio")

Die Zertifizierung Ihrer Organisation ermöglichen unabhängige Prüfer wie Herr Dr. Schmied als autorisierter CMMI Instructor sowie SPICE Assessor und Trainer. Link: Profil bei Xing

Zur  Zertifizierung von Personal im Bereich Projektmanagement haben wir mit Herrn Wilhelm Mikulaschek und seinem Team sehr gute Erfahrungen machen können. Link: Profil bei Xing